上周，华惠普和毛掌舵光润家具、恒大家具、永信等本土重量级家具企业的老板驱车6小时一路奔到广西，先后考察了玉林、北流。

铺天盖地的传统宣传方式究竟有多大的付出回报率(没有人知道)，渝南也不是聪明的做法。商场爆破模式采用点对点的服务模式，利益首先通过人员拜访等低成本方式找到目标消费者，利益然后找出顾客所关注的关键接触点，继而进行跟踪与回访，在这个接触点上传递令他们心动的信息。

西宁佳惠家具卖场7000余平方米，纠葛三天销售业绩1100余万元。我们正处于一个变革的时代，分析所有的沟通、思考、消费、生意、价值观念都在发生迅速改变，没有人能抱着过去的经典再次成功地走向未来。信息战注定是未来战争的重要模式，秋后家具行业也不例外。

服务：算账点对点找到品牌与消费者的关键接触点在营销传播中，如何把有效信息传递给目标消费者一直是困扰商家的关键问题。这既直接降低了成本，仍存也解决了渠道冲突。

爆破之所胜，华惠普和毛信息战术的大胆尝试与实施也是其成功的重要保障。

整合：渝南三方整合缩短产业链直达消费者资源整合早已不是一个新名词，新话题。不过在疫情期间新开拓的电商渠道，利益比传统外贸路线机会多、利润空间也大，目前公司也准备加大在电商渠道的投入。

➤疫情对全球供应链的冲击，纠葛部分国外工厂生产受阻，国外卖家无法供给的订单，不仅回流到中国工厂，也辐射到做跨境电商的卖家。各地方庭院产业带的强势类目又不尽相同，分析例如佛山顺德以庭院套装家具为主，分析台州临海以户外遮阳伞为主，安吉以户外椅子为主，宁波以户外藤编类沙发及户外电动、手动工具为主。

庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、秋后产业链现代化的方向迈进。与其他品类的商品相比，算账户外庭院用品在欧美市场上还有很大的拓展空间，也承载着更大的溢价可能性。